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查理·芒格

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分类:finance / entities · 更新:2026-06-14 01:04

查理·芒格 (Charles T. Munger, 1924–2023)

"我这辈子遇到的聪明人(来自各行各业的聪明人)没有不每天阅读的——没有,一个都没有。沃伦读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。"
"我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的。说起来挺伤心的,但确实不是每个人都喜欢我。"

早年经历(1924–1948)

查理·托马斯·芒格,1924 年 1 月 1 日生于美国内布拉斯加州奥马哈市。父亲埃尔·芒格是一名成功的律师,母亲弗罗伦斯·芒格鼓励阅读,圣诞节给每个孩子送几本书当礼物,那些书通常在当天晚上就被狼吞虎咽地看完。芒格家族的爷爷是受人尊敬的联邦法官。

巴菲特父子商店打工

查理最初与巴菲特家族产生交集是在成长的那几年——他在巴菲特父子商店打工。那是奥马哈市一家高档杂货店,老板是沃伦的祖父恩尼斯特。恩尼斯特是严格的纪律执行者:年轻工人每天上班 12 小时,既不能进食也不能休息,还要求孩子们下班时上缴两分钱(新的社会安全法案费用),得到的是两美元日薪和一句忠告:"社会主义是有问题的。"这段艰苦工作让查理和沃伦都受益终生。

大萧条的教训

20 世纪 30 年代,奥马哈受大萧条严重冲击。查理目睹流浪汉在街上游荡乞讨,也看到有人愿意清扫走廊以换取一个三明治。他的爷爷——联邦法官——拿出一半身家,花了 35,000 美元的第一抵押贷款来交换叔叔汤姆银行的不良贷款,使汤姆能在罗斯福的银行整顿期过后重新开业。法官还资助女婿上制药学校,买下一家因大萧条而倒闭的药店。查理学到了关键一课:只要相互支持,芒格家族就能度过美国历史上最糟糕的经济崩溃

密歇根大学与军旅生涯

1941 年,查理从中央高中毕业,进入密歇根大学数学系,被数学逻辑和推理吸引。上了一门理科必修基础课后,他也爱上了物理学,尤其崇拜阿尔伯特·爱因斯坦研究未知事物的过程。查理后来说:

"由于受到二战期间各种因素的刺激,我曾短暂地钻研过基础物理学。这次钻研极大地提高了我的智慧。结果我得到了更多的思维模式,所以我更不会成为寓言中那个'拿着铁锤的人'。"

19 岁加入陆军空军兵团军官培养计划,先后在新墨西哥大学和加州理工学院学习热力学和气象学,被培养成气象学家。关于这段经历,他说:

"我在加州理工只读了九个月,那是二战期间,空军安排我在那里进修气象学。当年,甚至是现在,预测天气就像利用赛马的资料来预测赛马的结果。如果不是战争的压力,我对气象学的兴趣是零。"

哈佛法学院

没有学士学位的查理借"复员军人安置法案"申请哈佛法学院。招生时处于劣势,但哈佛法学院前院长罗斯科·庞德(他家世交)亲自为他争取。1948 年,335 名同届毕业生中,查理是 12 名优秀毕业生之一。

个人悲剧与重建

查理的第一段婚姻与南希·哈金斯于服役期间缔结,育有三个孩子——泰迪、莫莉和温蒂。1953 年,婚姻破裂,两人离婚。此后不久,查理得知深爱的儿子泰迪罹患了致命的白血病。当年骨髓移植尚未出现,白血病是绝症。朋友回忆:查理会到医院探望垂死的儿子,然后痛哭着走在帕萨迪纳的街头。这对 29 岁的查格而言是难以承受的打击。

在这段伤心的日子里,好友兼律师事务所合伙人罗伊·托尔斯安排查理与南希·巴里·博斯韦克见面——一位斯坦福毕业生,离异并有两个儿子。两人有很多共同爱好,几个月后订婚。1956 年 1 月 27 日结婚。他们后来又生了三个儿子和一个女儿,总共拥有八个子女。

房地产开发与早期商业

由于律师收入按小时收费且与年资挂钩,查理渴望更大的财务独立。他尤其仰慕客户哈维·马德那样的大资本家。1961 年,查理首次涉足房地产业,投资伙伴是客户和朋友奥蒂斯·布思。他们在加州理工学院附近的空地修建分户式产权公寓,投入 10 万美元,获得 30 万美元利润。接着在帕萨迪纳成功开发另一个项目,又在阿罕布拉市参与类似项目。到 1964 年收手时,房地产开发已给他带来高达 140 万美元的收益。

惠勒芒格公司全史(1962–1975)

创办

1962 年 2 月,查理与杰克·惠勒合伙创立惠勒芒格公司,一家投资合伙企业。因惠勒在太平洋海岸股票交易所拥有席位,交易费用极低,且行政开销一直保持在接近零的水平。查理更专注于让资本运转起来,而非吸引新客户。

业绩数据

时期年均复合毛收益率净收益率同期道指
前 11 年(1962–1972)28.3%20.0%6.7%
1973 年(大熊市)−31.9%
1974 年(大熊市)−31.5%
1975 年(反弹)+73.2%
14 年总计(1962–1975)19.8%13.7%5.0%

前 11 年没有出现收益下滑的年份。但 1973–1974 年大熊市中,主力重仓股蓝筹印花公司和新美国基金大跌,造成沉重打击。1975 年强劲反弹。清算后,股东获得蓝筹印花公司和多元零售公司的股份,后来转为伯克希尔·哈撒韦股票——1975 年底 38 美元,到 2005 年已超过 85,000 美元。

这段经历后,查理效法巴菲特,决定不再直接为投资者管理基金,转而通过控股一家股份公司来建立财富。

与巴菲特的 Partnership

相识(1959 年戴维斯家晚宴)

查理正是因为回家料理父亲后事,才会遇到沃伦·巴菲特。戴维斯医生的子女们安排了一个欢迎晚宴。沃伦·巴菲特也在受邀之列。此前戴维斯医生把毕生积蓄的一大笔——10 万美元——交给巴菲特管理,理由是沃伦让他想起了查理·芒格。

两位年轻人(沃伦 29 岁,查理 35 岁)一拍即合,无所不谈,从商业到金融到历史。餐桌上其他人明显看出这将是惺惺相惜的交谈。苏丝·巴菲特回忆:"我看着这两个人,心想是想要看这两个自负的人相互较劲吧?让我吃惊的是,沃伦居然肯安静下来,让查理掌握话语权。"

他们之间不存在正式的合伙关系或契约——这种纽带是由两个相互理解、相互信赖的中西部人的一次握手和拥抱创造出来的。

相互影响

巴菲特:"本杰明·格雷厄姆曾经教我只买便宜的股票,查理让我改变了这种做法。这是查理对我真正的影响。要让我从格雷厄姆的局限理论中走出来,需要一股强大的力量。查理的思想就是那股力量,他扩大了我的视野。"

两人合作超过 50 年,从未发生过一次争执。巴菲特称查理是"完美的合伙人"、"说不大师"。他们联手创造了伯克希尔·哈撒韦市值增长 13,500 倍的辉煌(从 1,000 万美元到 1,350 亿美元)。

太过相似

查理在 2005 年的访谈中坦承:

"沃伦·巴菲特和你在投资及决策方面的分歧多吗?""不多。这就是问题所在:如果我们之中有一个人看好某件事情,往往意味着两个人都会看好。"

伯克希尔时代的关键投资决策

在挑选价值被低估的公司方面,沃伦和查理的业绩无与伦比。代表性投资包括:

  • 喜诗糖果——巴菲特和芒格收购的经典案例,展示了伟大品牌的价值
  • 布法罗晚报——伯克希尔直接收购的媒体企业
  • 华盛顿邮报、可口可乐、吉列、美国运通——公开市场上大量收购上市公司股票
  • 政府职员保险公司(GEICO)、约翰斯·曼维尔公司、飞行安全国际、邵牌地毯等——直接收购的多元化企业
  • 比亚迪——查理力主的投资,展现其"两分钟效应"洞察力
  • 好市多——查理长期持有的零售业标杆,他经常用来说明"最大化或最小化一个变量走到近乎荒谬的极端"

大多数情况下,他们的主要投资都是长期的——实际上,他们仍然拥有几乎每一家他们直接收购的企业。

"(购买)股价公道的伟大企业比(购买)股价超低的普通企业好。"

芒格论晚年(受西塞罗《论老年》启发)

2006 年,朋友安格斯·麦克拜恩夫妇送给查理一本富兰克林 1744 年翻译出版的西塞罗《论老年》重印版。查理说一看到这部歌颂老年的作品,就"高兴到几乎上天了"。

西塞罗的核心观点

  • 智力的价值远远高于体力:"你是愿意选择米洛的体力呢,还是选择毕达哥拉斯的智力?"
  • 只要一息尚存,就应该不断学习:梭伦的格言——"活到老,学到老"
  • 哲学研究是适合所有年纪的理想活动
  • 害怕死亡是愚蠢的:人死后只有两种可能——更好的永恒生活,或不再保留任何痛苦
  • 老年人不应提前退休:"如果没有得到他的将军——也就是上帝——的命令,没有人应该放弃自己的岗位"
  • 如果你的生活方式正确,到了晚年只会比年轻时更加幸福

经典总结

"晚年的最佳保护铠甲是一段在它之前被悉心度过的生活,一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活;过着这种生活的人从青年时代就致力于提升他自己,而且将会在晚年收获它们产生的最幸福的果实。"

查理认为巴菲特完美地师法了晚年的西塞罗和富兰克林:坚守岗位,毫无退休计划,快乐工作,为信任他的人提供回报。

晚辈谈芒格

小查理·芒格(儿子)

借别人的车要加满油再还。查理绕路十分钟去给瑞克·格伦的吉普车加油,虽然油箱里还有半箱油。这教会了儿子如何交朋友和维护友谊。

温蒂·芒格(女儿)

爸爸利用家庭餐桌这个讲坛教育子女,最喜欢的工具是德育故事和反面教材。他讲过某公司财务负责人犯错后坦白,董事长说:"这是个可怕的错误,但人孰无过。你做了正确的事情——承认你的错误。如果你试图掩盖,你将会离开这家公司。"每听到政府官员掩盖事实的新闻,温蒂就会想起这个故事。

威廉·博斯韦克(继子)

两个教训:"把工作一次就做好"——风雨交加中忘买报纸,被勒令再跑一趟;"承担责任"——车钥匙掉进五英尺深的浑水,查理的回应是"和你的朋友们潜到水底去找钥匙,没找到别回家"。

戴维·博斯韦克(继子)

父亲练习网前截击的专注精神:他在生活各个方面都拥有令别人抓狂的竞争优势。他能在电视喧哗和孩子打闹中沉浸于年报和建筑图纸,像广告中面对咆哮公牛的啤酒客一样纹丝不动。

莫莉·芒格(女儿)

在激进年代穿牛津装、买《华尔街日报》去上课。父亲教导遇事要抱怀疑态度甚至逆其道而行,在明尼苏达用"水上飞机"教他们在失衡中找到平衡——如果有任何念头将要离开控制,就会感到深深的恐惧。

艾米莉·欧格登(女儿)

父亲的手:捧着书(本杰明·富兰克林传记或遗传学著作),拿着建筑设计图纸,抓住健怡可乐和花生糖,在奥玛哈年会台上抱胸说"我没有什么要补充的"。父亲的手"像雕塑家的手那样塑造了我"。

巴里·芒格(儿子)

父亲像总统山——"很少有人只需坐在靠背椅上就能让人想起 5700 英尺的高山和四位总统的脸孔"。他不直接责怪孩子,而是将要传达的意思编进故事。

菲利普·芒格(儿子)

父亲带他去买第一套正装——布鲁克斯兄弟商店的深灰色细条纹西装。经久耐用永远是排在首位的优点。和富兰克林一样,一旦养成习惯便不想改变。

朋友们如是说

  • 罗伊·托尔斯(1946 年以来的朋友):查理有把事情彻底弄清楚的欲望,喜欢穷根究底
  • 沃伦·巴菲特:查理在所罗门兄弟公司大楼前突然爬上出租车去机场,连道别都没有——"人们认为使查理看不到某些事情的是他的眼睛,但那其实并不在于他的眼睛,而是他的头脑!"
  • 比尔·盖茨:查理是他遇到过的最渊博的思想家,"从经商原则到经济规律,从学生宿舍的设计到游艇的设计,他都没有对手"
  • 霍华德·巴菲特:说父亲是认识的人里第二聪明的,最聪明的那人是查理(为家庭和睦,对此不予评价)

巴菲特答问录

巴菲特评价查理成功的秘密——用一个词概括:"理性"。他天生就是很理性的人,并把它用在做生意上。

"我们合伙了 40 年,他从来不对我做的事情放马后炮。我们从来没有发生过一次争执。我们对许多事物的看法有时会有分歧,但他是个完美的合伙人。"
"查理谱写了他自己的乐曲,那是真的没有人听过的乐曲。他是独一无二的。"

慈善事业

芒格夫妇长期稳定、慷慨地捐款给教育机构和研究机构,从不张扬。主要捐赠包括:

  • 哈佛—西湖中学科学中心(查理是该校校董)
  • 亨廷顿图书馆——9 万平方英尺的芒格研究中心,查理亲自设计新古典式外立面
  • 斯坦福大学法学院研究生宿舍楼
  • 撒玛利亚医院(担任董事会主席)

查理曾反思自己的慈善观:

"从前的查理·芒格为年轻人提供了一种可怕的职业榜样,因为与他从资本主义得到的好处相比,他对文明作出的回报还不够多。"

核心思想遗产

"如果你把我们 15 个最好的决策剔除,我们的业绩将会非常平庸。你需要的不是大量的行动,而是大量的耐心。你必须坚持原则,等到机会来临,你就用力去抓住它们。"

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